コラム · 2018/11/27
久しぶりのコラムですね。 今回は1か月前に、『casica』ご導入の企業様で、 50数名の新入社員が使用した『casica』を、拝見して感じた事を書きます。 この企業様は、新入社員研修終了時に私が『casica』の使い方を説明し、 職場配属前に1人4冊配布しました。(50×4なので、今回200冊以上を拝見しました)...
コラム · 2018/08/02
先週26日夜に、『casica』セミナー ~進捗管理・フィードバック編を開催しました。 多数の方にご参加頂き、有難うございました。 当日は、仕事を依頼した後に、その仕事の品質を担保するための進捗管理、 仕事が終わった後に、本人の成長のためのフィードバック、 その2つについてお話しました。 詳細については、別途ブログで述べますが、...

コラム · 2018/07/04
『casica』は、新入社員の育成のためのメモ帳です。 その中で、上司からのフィードバック欄を設け、 上司のフィードバックの習慣化を目指しています。 このことで、『casica』は 単なる“依頼された仕事を記入するメモ帳”ではなく、 “新入社員の成長を促進する業務支援ツール”になります。 一般的にフィードバックは難しいと言われています。...
コラム · 2018/06/20
『casica』は、新入社員(職員)の育成を企図して開発しました。 しかし、先日、『casica』をご購入頂いたお客様から 「インターンの大学生向けにも使用したいけど、どう思いますか?」 というお声がけを頂きました。 訪問すると、人材開発担当から、インターン担当をご紹介頂きました。 お話の概略はこんな感じでした。...

イベント情報 · 2018/05/30
前回の「ジョブアサイン編」に続いて、 「進捗管理・フィードバック編」を開催します。 仕事を任せた後に、任せた部下・後輩がその仕事を完遂するためには ・任せた仕事がどうなっているか?観察し、関わること(進捗管理) さらに、その仕事の遂行力を向上させるためには ・その仕事振りについて、助言することで相手の行動変容を促すこと(フィードバック)...
コラム · 2018/05/22
先週16日、『casica』セミナー ジョブアサイン編を開催しました。 ジョブアサインとは、一言でいうと「仕事の割り振り」のことです。 人は誰しも、経験によって ・考え方 ・知識 ・能力 が形成されます。 その経験が偏っていると、本人の能力開発が偏ったものになりかねません。 マネージャーにとって、 部下にどのような仕事を割り振るか?...

コラム · 2018/04/25
新入社員は指示を受けて、仕事に取り掛かります。 まだまだ一人前ではない彼ら彼女らは様々な困難に直面します。 そこで思う事はこんなことです。 “モヤモヤ”です。 内心では (できるかな?) (怖い) (どうすればいいの?) という様々な感情が渦巻いています。 そのような中でも、仕事を遂行してもらう必要があります。 モヤモヤの中で大切な事。...
コラム · 2018/04/16
4月の下旬に差し掛かりつつあります。 貴社の新入社員は、順調に社会人生活に馴染んでいるでしょうか? 新入社員は、社会人となって ・今までと異質な人間関係 ・慣れない生活リズム ・社会人としての責任 ・覚えなくてはならない仕事 ・将来への不安 などなど不安でいっぱいです。 そんな新入社員の1年目は、業務の忙殺によって...

コラム · 2018/03/26
新入社員の育成のためのメモ帳を創ろうと思い立った頃、 参考になった友人の言葉があります。 それは、私が 「毎日忙しくてあっという間に1週間、2週間が過ぎるんだよね。  こんなんじゃ、人生なんて、あっという間かもね」 と諦めとも愚痴ともいえない話題を口にした時に、 友人がこんなことを話してくれました。 「スケジュール帳に余白とか結構ある?...
イベント情報 · 2018/03/21
新入社員が入社して、早2か月。 既に配属がお済みの会社も、 そうでない会社もあると思います。 新入社員が一人前社員になるために マネージャーの適切な”仕事の割り振り(ジョブアサイン)”は欠かせません。 企業の人材育成担当として、 ”仕事の割り振り”を設計していますか? 今回、マネージャーとして求められる”仕事の割り振り”と、...

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